当一家市属“顶梁柱”国企，带着项目、资金、人才资源来到乡村，和村集体共同创业，会碰撞出怎样的火花？近年来，湖北武汉市准确把握“超大城市近郊乡村”特点，大力实施国企联村行动，推动国有企业产业优势、人才优势转化为乡村振兴发展动能、治理效能。
整合4—6个行政村组建农村联合党委，发动市属国企与农村联合党委结对，实行组织联建、产业联抓、发展联促。目前，发动16家市属国企与64个农村联合党委结对，覆盖281个行政村。农村联合党委梳理提出片区资源清单、需求清单，由市级层面建立“两个清单”信息库。市属国企通过信息库选择农村联合党委结对，实现村企资源最优融合。农村联合党委牵头组建片区经济联合社，统筹片区土地、劳动力等发展要素，与结对市属国企联合成立强村公司，建设运营国企联村产业项目，构建“市属国企+村集体+农户”的利益联结机制。2021年以来，累计投入项目资金4.89亿元，兴建产业项目85个，带动281个村集体年均增收近10万元。
每个联村市属国企抽调2—3名业务骨干组建联村工作队，驻村负责项目建设和管理运营。各区为每个项目明确1名区级领导干部包保联系，跟踪解决项目落地“中梗阻”问题。市级建立由组织、国资、农业、规划、文旅等部门组成的联席会议机制，统筹解决政策性问题。围绕用地保障、金融服务、项目审批、税收优惠等方面，市级梳理形成国企联村82条政策清单。组建国企联村行动专家库，遴选100名农业、文旅、金融、科技等方面的专家，采取项目点单、专家接单模式，就地快速解决项目技术问题。开设国企联村人才培训云课堂，培养“土专家”、乡村工匠、农村电商人才等。
变国企“单向输血”为农村“自主造血”。涉农类市属国企，联合建设农副产品种植养殖园区（基地），打造现代都市农业。文旅类市属国企依托片区地理、历史等资源，推动农文旅深度融合。商贸类市属国企，定向销售结对片区特色农产品，畅通农产品出村进城渠道。金融类市属国企为结对片区经济联合社、党员致富带头人等提供贷款授信，帮助区域产业项目发展。（通讯员 王量）
责任编辑：蒋宇骏
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