夫妻同心，其利断金。
“夫妻俩顾不上筹办婚礼，就一头扎进检修现场，干得真不错！”谈起公司的新婚“夫妻档”，金陵石化59岁的安全员吴铁直竖大拇指。
今年4月初，金陵石化ⅡSZorb装置开始春季大修。忙碌的检修现场，有一对才领证1个多月的新婚夫妻不停地东奔西跑，他们就是公司炼油二部七工区设备员张佳杰和工艺员李美玲。
“妻唱夫随”提前忙。“本次检修涉及压力容器83台、小接管434个、技改技措及其他常规检修共91项，现场每天的施工人员有260余人……”看到检修计划表上排满的检修内容，想到人员数量多、检修时间紧等困难，工艺员李美玲便冲在前、打头阵，提前和班组一起推演开停工方案，对现场可能存在的停工吹扫死区、排油盲点进行逐项梳理并制定解决措施；设备员张佳杰则积极配合，提前预布置40多根用于吹扫、退油的临时管线，确保检修开停工绿色文明。不仅如此，两人还提前编制完成18份重点、长线项目的施工方案，提前指导施工单位对阀门更换、法兰拆复、小接管检测等部位进行分类挂牌，并严格执行网格化管理，保证每天早上七点半前出票和施工。得知运行部为修复反应器R101分配板隐蔽工程排定了15天24小时的连续施工计划，夫妻俩立马加入到党团突击队，日夜坚守现场，紧盯节点和施工质量，高效完成了任务。为解决原料换热器E101管束结焦严重的问题，两人和同事采用多种方式，组织人员对5800多根管束进行逐根检查和疏通，提高了换热器效率。
源头把关保质量。“换热器必须放尽存水并通风检查。”“新氢罐顶部还有三个小接管检测后没刷漆，抓紧去补。”……李美玲翻着随身携带的笔记本，通知正在检查法兰密封面的张佳杰。从源头、从细微处控制检修质量，是提高设备可靠性、完整性的重要手段。针对检修期间施工多、施工质量难把关的难题，夫妻俩共同制定了20多项检修质量控制表，并在专业处室和运行部的审核指导中反复修改了4次。他们依据控制表内容提前对网格人员开展质量控制专项培训，促使全员把好检修质量关。同时，通过推行重点维修项目专人专理、垫片发放以旧换新、密封面检查四方确认等管理手段，及时发现并消除问题隐患50项，实现了装置开工期间密封面零泄漏的目标。提及这对夫妻，“有心人”三个字从工艺二班班长倪欣欣的嘴中脱口而出，“我们反馈问题，他们马上处理，决不让问题过夜，及时将检修安全和质量隐患消除在萌芽状态。”
检修生产双肩负。面对一套装置在检修、两套装置在运行的现状，为了保证生产和检修工作安全顺利完成，夫妻俩每天在施工结束后还要继续加班数小时，总结当天的施工进度并核对第二天的检修任务，保障检修安全高效推进；细查在运装置的DCS数据，梳理班组汇报的设备和生产信息，跟踪班组遇到的难题，及时做好闭环处置。此外，他们还共同制定完善了工区《压缩机标准化操作法》和应急预案，加强班组培训，提升全员应急处置能力，确保装置安稳生产。“剩下的交给你们啦！”4月30日凌晨五点，最后一项施工验收结束，张佳杰在工作群里兴奋地“喊话”李美玲。5月2日晚上八点，ⅡSZorb顺利产出合格产品，提前1天完成装置开车，夫妻俩的检修工作也画上了圆满的句号。目前，装置正安稳高负荷生产国Ⅵ汽油保供市场。
“你黑啦，这样更壮！”
“你瘦了，这样更美！”
完成检修任务后，夫妻俩高兴地打量着彼此，累并快乐着。
（江苏工人报通讯员 陈平轩 张锦璐）
【责任编辑：赵超】
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