乡村振兴，关键在人。2025年中央一号文件提出，着力解决部分年轻干部在农村基层“水土不服”问题。年轻干部是乡村振兴的生力军，组织部门要做好“选、育、管、用”全链条工作，帮助年轻干部克服“水土不服”，在乡村“生根发芽”。
“选种育苗”，“精准滴灌”，让年轻干部“下得去”。乡村振兴离不开人才的支撑，而年轻干部则是乡村振兴的主力军。要坚持以需求为导向，围绕乡村振兴的重点领域和关键环节，结合当地实际，明确所需人才的专业、技能和素质要求，有针对性地选拔培养。同时，要注重从高校毕业生、大学生村官、“三支一扶”人员等群体中选拔优秀人才，充实到乡村干部队伍中。建立健全人才选拔机制，打破地域、身份、学历等限制，不拘一格降人才，让更多有能力、有抱负的年轻干部投身乡村振兴事业。
“墩苗壮骨”，“修枝剪叶”，让年轻干部“留得住”。年轻干部到乡村工作，面临着生活条件艰苦、工作任务繁重、发展空间有限等问题，容易出现思想波动和“水土不服”现象。要加强对年轻干部的关心关爱，建立健全激励保障机制，提高他们的待遇水平，解决他们的后顾之忧。要加强教育培训，根据年轻干部的特点和需求，制定个性化的培训计划，通过专题讲座、实地考察、实践锻炼等方式，提高他们的综合素质和工作能力。要注重培养年轻干部的群众工作能力，引导他们深入基层、深入群众，了解群众的所思所想所盼，学会用群众的语言和方式开展工作，提高群众的满意度和认可度。
“培土施肥”，“搭架塑形”，让年轻干部“干得好”。年轻干部有朝气、有活力、有创新精神，但也存在经验不足、缺乏历练等问题。要给年轻干部压担子、交任务，让他们在实践中锻炼成长。要建立健导师帮带制度，为年轻干部配备经验丰富的导师，通过传帮带，帮助他们尽快熟悉工作、进入角色。要搭建干事创业平台，鼓励年轻干部发挥自身优势，积极参与乡村产业发展、基层治理、文化建设等工作，为他们提供展示才华的机会。要建立健全考核评价机制，加强对年轻干部的日常管理和考核评价，及时发现和解决问题，激励他们担当作为、干事创业。
乡村振兴是一场持久战，需要一批又一批年轻干部扎根基层、接续奋斗。组织部门要做好年轻干部的“选、育、管、用”工作，为他们提供广阔的发展空间和良好的成长环境，让他们在乡村振兴的大舞台上绽放青春光彩，为实现乡村全面振兴贡献智慧和力量。
责任编辑：蒋宇骏
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